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十五年老员工被裁，七个部门瘫痪了
公司投票“高薪低产边缘人”。
七个部门，208人。
我满票。
HR总监张坤宣布结果时。
我正把影响公司订单系统的Bug修复完。
他看着一脸茫然的我笑了一下。
是那种就知道是她的笑。
“那个谁——林静姝，按规定，优化边缘人，你被辞退了。”
边缘人。
我盯着屏幕上这几个字。
我入职公司十五年。
订单系统的基础维护是我在做。
核心技术的底层代码是我写的。
市场部数据汇总、财务部的报表校验系统是我开发的。
法务部的合同，行政部的用印我在管理。
还有公司最大客户的订单，我签成的。
七个部门，我一个不差。
我扫了一圈会议室。
208双眼睛，516道目光。
没有同情、没有惋惜，没人觉得不公平。
我没有抱怨，没有申诉。
而是默默摘下工牌。
“我会尽快交接。”
“交接？”张坤嘲讽地低笑：“你什么都没干，用得着交接吗？”
三天后，105页交接清单送到老板办公室。
老板越看脸色越黑。
“林静姝呢？让她赶紧回来！”
1
从会议室到办公区，短短几十米。
是我入职这十五年，受注目最多的一次，
全公司庆祝单日成交额破亿时，没人知道是我在后台修复Bug。
技术部攻克最大难关时，没人在意是我的28个数据库，7个自制脚本工具，从十五万行精简到十万行的代码，夯实了地基。
没人记得，我升级的财务软件，十年没发生过一次错误。
我投其所好熬夜学围棋，拿下最大客户三千万订单，功劳是销售部的。
“林静姝”这个名字。
十五年，在公司就是“那个谁”。
可现在，却被全公司208人牢牢记住。
不是因为业绩，不是因为表彰。
更不是因为我一个人干了七个部门的活。
而是因为末位淘汰。
淘汰我这个默默奉献，不爱社交、不会汇报，年薪八万的“高薪低产边缘人”。
我挺直了背，在那些冷漠、嘲讽的目光和细细碎碎如玻璃碴子一样的议论中，回到角落里最不起眼的工位旁。
这里很窄、很乱。
因为脚下、四周，都是维护公司基础运行，我自费购买的电脑。
刚坐下，HR荣姐发来一条通知。
【那个谁，今天下班之前走完离职流程】
我看了下时间，上午10:00整。
距离五点下班还有六小时，7个部门，十五项交接清单我根本做不完。
【荣姐，我今天交接不完，能不能延迟两天】
【谁跟你交接？你的工作要是有用，你还能被优化？来我这签字，我先走系统】
嘲讽的意味隔着屏幕扑面而来。
我沉默了两秒。
电脑弹出一条系统修复提示。
每天这样的提示上百条，不及时修复，会导致后台崩溃。
我点进去，三分钟解决他们说的没用的工作。
站起身，去人力办公室。
刚到门口，听到里面传出荣姐戏谑的笑声。
“林静姝可真不要脸，拿交接不完这种借口想要拖延离职，就她干那点屁活，我一根手指头就能戳咕。”
接话的是去年入职的关依。
“不想走呗，她快四十了吧？这个年纪的老女人还一无是处，在公司混日子当了十五年米虫，哪家公司瞎眼了要她。”
我心里轻轻一抽。
关依实习期时，工资数据怎么都对不上，第二天就是发薪日，她吓得躲在卫生间哭。
是我熬夜帮她校验数据，才没耽误第二天的薪资发放。
那时，她还感激涕零地叫我林姐。
现在，就成了老女人。
我深吸一口气，推门进去。
关依看了我一眼，没说话。
荣姐扔给我一张离职申请表，眼皮都没抬。
我填好递给她，她扫了一眼，满是鄙夷的眼神看着我。
“林静姝，离职原因不是个人原因，你是被公司辞退的，改了。”
手指无意识地蜷缩在一起，刺得掌心生疼。
我盯了她两秒。
面无表情地拿起笔，划掉个人原因，在旁边重新写下公司辞退。
转身走到门口，她叫住我。
“小林，你这个岁数，又没有履历，找工作可不容易，保洁阿姨不干了，用不用我跟领导说说，让你去？”
四周响起嗤笑声。
我顿住脚步，没回头。
“不用。”
她撇撇嘴：“还瞧不上保洁，也是，去别的公司当保洁没人认识，不丢脸。”
嗤笑声变成哄笑。
我手压在门把手上，拉开门，转头说了一句。
“职业无贵贱，贱的是人心。”
说完，我闪身出去。
2
回到工位上，我开始整理交接清单。
技术部的工作最重要，数据的基础运行每天都要更新，清理缓存。
如果系统磁盘空间不足，会导致系统后台不稳定，采购系统出现404异常，客户无法正常下单。
我找出代码文档，这是经过我反复测试从十五万字精简到十万字，熟记于心的代码。
我在文档名称上特别备注：【每天开机第一时间更新日志】
我用了三个小时时间，整理好技术部的交接清单，打印出来，起身去找技术部的刘鹏。
他负责后端，这项工作本应是他的。
“小刘，这是核心系统基础运行操作，重点的我都画了红线，你每天盯着点”
刘鹏淡淡地瞥了我一眼。
“你说采购系统？那个系统不是自己会跑数据吗？”
“系统跑数据那是因为……”
“林姐，”他不耐烦地打断我：“人力没通知我跟你交接，你就别找存在感了，我可不像你，高薪低产，我够忙了，你找找别人吧。”
说完，直接扔进旁边的废纸篓里。
我愣住。
我的工作岗位比较特殊，说是统筹，但就我一个人。
说得不算，也没人听我的，杂活累活，别人不愿意干的活都甩给我。
我入职第二年，年薪涨到八万，十四年，一分没涨过。
第七年的时候我找人力调薪，张坤说：“那个谁啊，你的工作内容比较模糊，看不出业绩，你要是想涨薪，得七个部门总监评价都是A。”
我去找七个部门的总监，几个总监说他们部门不能有D，只能把我评为D，下个月给我调。
直到去年，我的评价依然是D。
上个月，我又去找人力，张坤靠在椅背上打官腔。
“林静姝，说实话，你这个统筹的岗位就是打杂的，是个人都会干，八万不少了，一个可有可无的岗位，不给你降就不错了。”
可有可无的岗位。
我查出来的法务部合同漏洞，为公司规避了上千万的损失。
我升级的财务系统，精准到小数点后六位，提高40%的工作效率，财务十年没加过班。
公司三家大客户，一年销售额过亿，只认我的策划方案。
我精简的代码稳定核心系统运行十四年，一次错误没有过。
我自制的脚本工具，让CPU占用率从100%降到了15%，3000条手工录入数据，3秒钟自动完成。
而刘鹏，每天上几个新品，设置几个抢单模块，年薪十五万。
我僵硬地转过身，推门出去。
第二份交接清单是财务的。
财务升级系统的三大核心我都列了出来。
自动记账，自动校验，自动生成成交报告。
这些都是每天我在维护，密钥只有我知道，我没保留，写在里面。
还有最关键的，操作证据链。
每一笔进出账目都清楚地记录着操作时间和操作者的名字。
这次我直接发给了财务部长郑冬梅。
我没去财务部，只给她发了一条消息。
【郑总，财务交接清单发你邮箱了，请查收】
等了十分钟后，郑冬梅才回复。
字里行间透着轻蔑。
【林静姝，手伸得太长了吧？财务部的事跟你有什么关系？用你一个边缘人来教我做事】
我手指僵在键盘上。
她是忘了，年前审计部门来查账时，急得火上房的样子了。
那时上传到财政局系统里的数据与财务部留存数据对不上，审计部门直接裁定偷税漏税，面临巨额罚款。
郑冬梅急得都快哭了，可原始数据丢失，无法自清。
技术部全体出动都没修复成功，
她站在公共办公区问大家，声音抖得不行。
“还有谁能修复？”
所有人都低下头，没人敢接话。
她把目光投向我，不抱希望地问：“那个谁，你行吗？”
我看了她一眼，点点头：“我试试。”
两个小时以后，原始数据恢复，危机解除。
老板在全员大会上公开表扬郑冬梅，说她遇事冷静，处理果断，当场奖励三万元。
全体财务部，每人奖励5000元。
我，名都没提。
我退出聊天界面，在财务升级系统里撤回自制脚本工具。
3
下午四点，我给跑腿打了个电话，半小时后来取我的电脑。
路过茶水间时，听到几个部门总监在议论我。
“林静姝可真逗，平时看不到一点贡献，辞退她了反而来劲了，给财务部发了十几项交接清单，我看都没看，直接删除。”
销售部总监韩勇嗤笑一声：
“她也给我发了，好几项呢，什么客户活动策划方案，进销存分析，最可笑的是，那三个核心客户的喜好和忌讳，跟客户沟通的技巧，真以为会下个围棋客户就听他的了？客户选择我的是品牌，是平台，我看着标题就恶心够呛，直接扔垃圾箱里了。”
法务部总监笑得不行：“你应该看看，是不是在网上抄的小作文，以她那个文盲水平，能写出啥来？虚张声势罢了。”
“没给你们法务部发吗？”
“没有，涉及法律，估计是实在编不出啥来。”
“听说先给技术部送的，让刘鹏直接扔纸篓了，你说她可够不要脸的了，都没让她交接，签完字赶紧滚就完了，以为这么做，公司就认为她有用，撤回辞退她的决定了？”
“7个部门都想交接，还真把自己当隐形中枢了？”
茶水间传出来的每一个字，都像钢钉一样，一个一个钉在我身体里。
我靠在墙上，脊背传来透骨的寒意。
我执意交接，不是找存在感，也不是想留下。
而是因为，那是我的责任。
回到工位上，我看着“客户活动策划方案”文件夹，这里，是我根据每一个核心客户的进销存，一客一议的春季销售方案。
十年，公司套用的活动模板都来自我的方案。
我拖进垃圾箱，又拖回来。
点开核心客户群，发了过去。
【各位老板，友情赠送】
夏总第一个回：【哪次不是友情赠送】
【这次是纯的，以后没有了】
马总：【什么情况】
【我被辞退了】
群里发来一连串惊讶的表情，问我怎么回事。
我简单地讲述了经过，夏总为了方便，直接发起了群聊语音。
“你们公司是不是有毛病？你走哪都背着个电脑，时刻处理系统问题，他们是瞎吗？说你不干活？”
马总也很气愤：“以前我就说你别干了，八万块干着八十万的活，干了十五年，还成了边缘人了，就说这方案，销售部那些废物哪个能做出来？”
刘总也看到了群消息，惊讶之余十分义愤填膺。
“白嫖了你那么多技术一分没给，临了还辞退你，这还叫人干的事吗？小林
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第1章 十五年老员工被裁，七个部门瘫痪了
