第310章 强势新人入局
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模糊概念，而成了实实在在撕开传统家居市场的锋利刀刃。
海而集团总部，二代目张总盯著市场部送来的紧急报告，眉头紧锁。
报告里详细分析了乐士模式，结论触目惊心：如果传统厂商不能快速响应，客厅这个入口，可能被网际网路公司彻底夺走。
他想起去年在种花企业家俱乐部年会上，那个叫陈默的年轻人。
对方聊起「白色家电智能化，不是做加法，而是底层逻辑重构」时，眼中有些挪揄的光。
当时他觉得有些理想化，现在看，或许是自己「思维固化」了。
「联系橙子科技，不，直接联系橙家智能的叶总！」
张总对助理吩咐：「就说，海而对深入的智能化合作很感兴趣，想尽快安排一次高层会谈！」
几乎同时，美地、各力等巨头的战略部门，也纷纷重新评估起之前被搁置的、来自橙家的合作邀约。
「智能化平台」、「生态赋能」这些词，在乐士电视的销量数字面前，突然变得无比具象和紧迫。
乐士初战告捷，「生态化反」战略被资本市场疯狂追捧。
乐士网股价一路飙升，市值突破1000亿元，荣登创业板「一哥」宝座。
紧接著，乐士宣布完成新一轮高达88亿元的融资，弹药空前充足。
贾会计的野心急速膨胀。
在4月的一场发布会上，他身穿红色T恤，面对台下欢呼的「乐迷」和闪烁的镜头，抛出了下一个重磅炸弹。
「超级电视只是开始！
移动网际网路是更大的生态核心！
今年，乐士将正式进军智慧型手机领域！
我们将推出乐士超级手机系列，同样延续生态化反理念，打造极致性价比，让更多人享受生态红利！」
一时间，「乐士手机」、「亏钱卖手机建生态」、「看GG送手机」成为科技圈最热的话题。
贾会计描绘的「手机负利甚至免费，靠生态服务赚钱」的未来，吸引了无数拥泵。
乐士在网际网路上的口碑达到顶峰，被视为打破行业暴利、造福用户的「革命者」。
狼，真的来了。
而且是一头资本充盈、模式新颖、声势浩大的饿狼。
这股声势浩大的冲击波，同样席卷了橙子系内部，引发了罕见的激烈分歧。
陈默不得不召集各家负责人，召开紧急线上战略协调会。
视频会议界面里，各家负责人的头像依次亮起，表情严肃。
远橙新能源许明远首先表态，明确反对封杀。
「乐士规划了超级1、1Pro、1Ma三条产品线。
中高端的Pro和旗舰Ma，要想有竞争力，不可能不用我们的气态锂电池。
这是送上门的订单和市场份额，没理由往外推。
我们欢迎竞争，更欢迎客户！」
橙科集团的冯国富，紧接著附和。
「我们一直在推体感交互系统和玻璃背板方案，正需要更多终端厂商来验证和采用。
新玩家意味著新机会！
封杀？
那不是把自己的潜在客户往外赶吗？
我支持开放合作！」
橙宝移动互联的何健则脸色铁青，极力主张封杀。
「乐士的生态化反核心是什么？
就是用自己的内容和服务赚钱，贴补硬体！
他们必然要自建应用商店、GG平台、支付体系，彻底闭环！
这是要动摇我们流量入口的根基！
今天是乐士，明天其他手机厂会不会也学？
必须趁它立足未稳，利用我们橙子系在智能机供应链的生态优势，把它压下去！
我提议，橙链核心零部件和技术，对乐士禁用！」
智橙统采的曾百方，倒是显得很超脱。
「我们智橙是中立的，股东利益多元。
乐士如果成为我们平台的采购方，我们欢迎；
如果它完全自建供应链，我们也尊重。
智橙这次不站队，保持开放。」
橙家智能叶兴弘，也是旗帜鲜明支持封杀。
「乐士要做家居生态，和我们橙家是直接竞品！
他们的电视已经证明了这套打法，有市场号召力。
如果再让他们在手机领域，也成了气候，下一步肯定侵入智能家居全领域。
这是生态路线之争，没有妥协余地！
我支持何总，必须封杀！」
至于在橙子系一向没什么存在感的橙创材料，苏羽一如既往地低调。
「我们只负责材料研发和核心材料生产，不直接面对市场，公司怎么决定，我们都配合执行！」
橙创这边算是弃权了。
两票赞成封杀（橙宝、橙家），两票反对（远橙、橙科），两票中立/弃权（智橙、
橙创）。
所有人的目光，最终聚焦在最后一个方格——代表橙子科技的陈默身上。
橙子的「主业」是智慧型手机业务，他似乎是「
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第310章 强势新人入局
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第310章 强势新人入局 黑科技创业：我真是造手机的啊！
