第310章 强势新人入局
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第310章 强势新人入局
橙家智能家居的会议室里，气氛有些沉闷。
总经理叶兴弘放下电话，揉了揉眉心，对助理摇了摇头。
这已经是本月第七家婉拒，或态度冷淡的传统家居制造商了。
别说什么家居巨头了，就是二线品牌也看不上与橙家合作。
不过，因为橙子家大业大，所以对方还是客气地表示「对智能化很感兴趣」。
但谈到具体合作，要么要求橙家承担全部改造成本和风险，要么就直接说「我们有自己的智能化规划，暂时不需要外部方案」。
「这些老牌巨头，架子端得真高啊！」
助理有些忍不住的抱怨。
「搞得好像我们是在欺骗他们一样，不拥抱网际网路和智能化，他们这个老古董，迟早被时代淘汰！」
叶兴弘苦笑，将情况整理后，如实汇报到了陈默那里，也想让陈总去卖卖人情。
他可是知道自家老板的能量，毕竟是两次当选种花企业家32理事之一，还跟海而的张总有点交情。
深城湾顶层公寓里，陈默接到电话，听完后却笑了。
「叶总，不急！」
他的声音透过听筒传来，带著一种从容的笃定。
「先让团队沉下心来，把我们的智能音箱原型做好，把平台协议打磨得更稳定、更开放。
技术是我们的根，根扎稳了，不怕东西南北风。
等著吧，用不了多久，就该是他们主动找上门来了！」
叶兴弘将信将疑，但还是坚决执行，让团队聚焦技术攻坚。
陈默的预言，以超出所有人预料的速度和方式应验了。
引爆点不在家居领域，而在客厅最中央的那个位置—电视。
2014年3月，京城，乐士总部大厦。
一场被内部称为「生态化反第一战」的高层动员会正在召开。
发言台上，乐士创始人贾会计穿著他标志性的黑色T恤，神情激动，语速飞快。
「过去十年，我们证明了内容的价值，乐士网是成功的！
但现在，边界正在消失！
硬体不再是冰冷的盒子，它是内容的容器，是服务的入口，是生态的节点！
我们要打破平台、内容、终端、应用」的壁垒，让它们发生化学反应—生态化反！」
他背后的PPT，打出巨大的战略蓝图。
「用内容和服务补贴硬体，用极致的硬体价格击穿市场，快速获取海量用户，再通过我们的生态服务，实现价值闭环！
第一战，就是智能电视！
乐士超级电视！
我们要让每一个种花家庭，都用上高品质的、真正智能的、属于网际网路时代的电视。
让我们为梦想而窒息！！！」
台下高管们热血沸腾。
这套「软体补贴硬体，生态反哺内容」的逻辑，在2014年初听来，既大胆又充满诱惑。
乐士拥有庞大的视频内容库和付费会员基础，这被贾会计称为「生态输血能力」。
仅仅两个月后，乐士首款「超级电视」横空出世。
价格直接腰斩同类配置的传统品牌，线上预约火爆。
上市首月，销量数据出炉：32.7万台！
贾会计来了，青天就有了；贾会计来了，白色家电奸商的好日子就到头了。
意思就是这么个意思，乐士巅峰的声望，跟后面小麦差不多，甚至更强一些。
小麦宣传3%的利润，贾会计直接说我们乐士负利润，这你敢信！
一个网际网路企业的旗舰电视：月销32.7万台！
整个行业为之震动。
这个数字，相当于当月头部传统品牌如海而、美地、各力单款旗舰电视销量总和的近三倍。
突如其来的跨界打击，就很离谱！
而且，购买者多是乐于接受新事物的年轻网际网路用户。
传统电视厂商们，第一次真切地感受到了什么是「跨界降维打击」。
做方便面的永远想不到，它的对手是外卖，做电视的厂商也想不到，他的对手是网际网路企业啊！
乐士电视不仅仅便宜，它真正做到了传统电视难以企及的事。
系统无限送代：
传统电视买回家系统几乎不变，乐士电视每周都有OTA更新，新功能不断加入。
内容无缝整合：
开机即享乐士海量影视库，追剧、看电影一键直达，无需在各种外接盒子和APP间切换。
交互方式革新：
语音搜索、手机投屏、多屏互动，操作体验更像一个大号平板，而非传统电器。
生态联动想像：
贾会计描绘的「手机、电视、未来其他设备」一键互联的画卷。
虽然还未完全实现，但带来的新模式冲击，已足够让人「智熄」了。
现在乐士这势头，宛如当年平果4布时，对功能机的冲击。
「智能化」不再是一个停留在GG词里的
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第310章 强势新人入局
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第310章 强势新人入局 黑科技创业：我真是造手机的啊！
