第222章 升级管理架构
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第一次大型跨部门协作活动，可以检验一下咱们新架构的运转效率和协同能力！”
“嗯，这样也好，发现不合适的管理架构就及时整改！”陈默表示认可：“具体事宜，宫姐你牵头弄吧！”
陈默年会筹备的指令一经下达，宫韵立刻行动了起来。
她首先来到11楼的共享会议室，召集了后勤部行政组的全体成员，开了一个简短的启动会。
“陈总已经批准了，今年我们橙子科技要举办一场大型年终晚会！”宫韵开门见山。
“陈总的指示很明确：不追求花里胡哨，核心是务实、热闹。
形式就是大家一边享用晚宴，台上同步进行优秀员工表彰和高管任命提拔仪式。
我们要办的是一场有温度、有荣誉感的家宴，而不是华而不实的秀。”
行政组的成员们立刻领会了精神，组长林晓代表大家表态。
“宫总放心，我们明白了！我们马上着手制定详细方案，包括场地选址、预算规划、流程设计、物资采购和内部动员。”
“好！”宫韵满意地点点头：“这次年会是对我们新组织架构的一次考验，行政组作为牵头部门，要发挥好枢纽作用，高效协调各方资源！”
任务布置下去后，整个橙子科技仿佛一架精密的机器，开始围绕年会高效运转起来。
内部动员与信息枢纽（行政组）：
行政组的成员们第一时间在内网发布了年会预通知，并开始筛选合适的酒店场地，对比菜单和价格。
他们设计了精美的电子邀请函和年会流程草案，同时开始统计橙子科技内部的参会人数，规划座位表。
外部联络与嘉宾邀请（秘书岗+市场部）：
根据宫韵的指示，邀请橙子系其他公司（远橙、橙科、橙宝、橙家、智橙、橙创）高管及优秀员工代表的任务，报到了总经理秘书周雨萌这里。
周雨萌立刻通过正式邮件和电话，一一与各公司总经理办公室对接，发出邀请并收集反馈名单，确保重要嘉宾无一遗漏。
而邀请重要合作商代表的任务，则落在了市场部的肩上。
渠道组和供应链组的同事纷纷行动起来，联系华北强、直营渠道负责人、核心供应商的对接人，诚挚邀请他们前来参加橙子系公司年终晚会，借此机会巩固合作关系。
荣誉体系的打造（人事组+各部门）：
后勤部人事组，成为了今年年初，最忙碌的部门之一。
他们需要根据年度绩效结果，协同各部门经理，快速、公正地筛选出各类优秀员工候选人名单。
如“技术先锋”、“市场尖兵”、“服务之星”等，并设计定制奖杯、证书和奖金红包。
同时，高管任命文件的正式化和仪式流程，也需要他们与法务部进行核对。
技术与创意支持（技术部+市场部内容策划）：
技术部的工程师们虽然没有直接扛起筹备大旗，但也贡献着力量。
软件组的同事快速在内网搭建了一个年会专题页面，用于发布最新消息和投票评选“最受欢迎节目”。
设计组的UI/UX设计师们则大展身手，为年会设计了主视觉海报、舞台背景板、邀请函和所有物料的一致视觉风格，确保橙子科技的品牌调性。
市场部的内容策划人员，在组长宋凯旋的带领下。
开始头脑风暴年会开场视频脚本、颁奖词撰写以及互动环节的创意，力求在陈默要求的“务实”的基础上，增加趣味性和感染力。
后勤保障与安全支持（后勤部其他组）：
物流组开始规划年会物资的运输和存储方案。
安保组则提前介入，评估年会现场的安全预案，并安排届时负责现场秩序维护和核心领导随行保障的人手。
一时间，橙子科技内部沟通群消息不断，跨部门协调会议一场接一场。
原本在各自岗位上专注技术的工程师、策划营销方案的市场人员、核算数据的财务同事、处理法律文件的法务专员
此刻都为了同一个目标：“办好橙子系的首个年会”，而紧密协作起来。
来到楼下办公区视察的陈默，能看到员工们虽然忙碌，但脸上都带着些许期待和兴奋，讨论年会节目、猜测获奖名单的氛围悄然弥漫。
他嘴角微扬，对宫韵说的“检验新架构”和“增强凝聚力”有了更直观的感受。
对橙子而言，这场年会的意义远超晚会本身，它既是团队战斗力的集中展示窗口，更是橙子系旗下各公司之间，实现协作润滑、关系升级的重要契机。
陈默不想橙子系的公司各自为政，而希望它们能精诚合作，团结对外！
橙子迈向大厂的征程，便从这场年会正式开启吧！
(本章完)
第222章 升级管理架构
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第222章 升级管理架构 黑科技创业：我真是造手机的啊！
