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第208章 复盘会一开,交割清单:用里程碑拴住所有人就要见血

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过来,像在提醒他,这不是讨论题,是签收题。

周砚笑了一下,那笑意却没有温度。

他明白了。复盘会不是来解释前因后果的,是来把所有已经暴露的事情重新装进一份可执行的交割清单里。只要清单上写成了“待确认”,责任就能往后拖;只要里程碑写成了“阶段性完成”,旧刀就还能继续躺在柜里装死。今天这场会,表面是复盘,实际上是争夺谁先定义完成。

“把你们的最新版全拿出来。”周砚说,“不要修订版,拿原始版。”

交割组的人看了他一眼,还是把第二份文件递了过去。

原始版更狠。它把整个复盘拆成了四个里程碑:第一阶段,事实固化;第二阶段,责任归并;第三阶段,制度接收;第四阶段,交割收口。每一个阶段后面都标着负责人、协同人、预计完成日期。看上去很稳,实际上每个节点都在给人留退路。尤其是最后的“交割收口”,只写了一个空空的“集团统筹”。

周砚盯着那四个字,手指慢慢收紧。

“谁在统筹?”他问。

没人答。

没人答,就等于默认可以继续空着。空着,才方便以后把一切都说成临时协调。

这时,法务把一叠新文件放到桌上,压低声音:“董事长要求,今天先把交割责任链跑通。周砚,你是边界案的事实固化人,也是落地并案的触发确认人,复盘会上你要第一个讲。”

第一个讲,不是荣誉,是先挨刀。

周砚接过文件,翻到最后一页,那里已经给他预留了签字栏。签字栏上方,赫然印着一句话:

“确认本阶段里程碑已达成,后续风险由交割组承接。”

他把纸翻过去,直接扣在桌面上。

“这不是承接,是转嫁。”他说,“你们想用里程碑把所有人拴住,那就得先把每个里程碑写成能见血的东西。不能再写‘原则上完成’,不能再写‘待后续补足’,更不能写‘由交割组承接’这种空壳话。今天谁签,谁就对这条链负责到最后。”

空气顿时一沉。

交割组的人脸色变了变,显然没料到他会当场拆台。法务想说什么,却被周砚先一步打断。

“复盘会不是为了给交割清单盖章,是为了让清单上的每一个字都能回指到人。”他抬起头,目光扫过在场所有人,“你们要的是里程碑,我可以给。但里程碑不是装饰,是钉子。钉子钉下去,谁也别想把自己从墙上拔走。”

方进场站在窗边,听到这里,缓缓抬头看向周砚

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