第306章 橙科集团...
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产」的博弈。
那几台价值数千万、既能加工精密部件,也能打磨光学模具的森晶机进口4.5代五轴联动数控中心,算谁的?
财务报表上的某些公共研发费用,该如何分摊到即将独立的各子公司?
再者是「人」的波动。
一些处于业务交叉地带的员工感到迷茫,担心自己的前途。
中层管理者则在暗中较劲,谁能成为新子公司的负责人?
甚至出现了小范围的流言,猜测集团化是不是裁员的前奏。
面对这些激流暗礁,冯国富展现了他老派管理者的定力和手腕。
他没有强行拍板,而是带著专项小组,扎根到各个业务部门,开了几十场座谈会、协调会。
「老张,老李,你们别光盯著眼前这点坛坛罐罐!」
他在一次关键协调会上,拍桌子了。
「集团化不是为了分家产,是为了让你们以后能甩开膀子,在自己最擅长的领域做到世界第一!
电机就专心把转速、精度、响应、寿命做到极致,光学就一门心思研究透光率、色散和镀膜工艺!
交叉的部分,集团母公司来协调,建立内部技术共享和交易机制,保证你们谁都不吃亏!」
对于资产划分,他引入第三方评估机构,定下「业务相关性+贡献度评估」的铁律。
至少公开透明,有异议可以提依据覆核,但流程必须公正。
对于人员,他承诺「人随业务走」是总原则,同时集团会建立内部人才流动渠道,确保每个人都有合适的位置。
对于管理岗位,他明确表示。
「谁能带领新公司打开局面、创造利润,谁就上!我老冯不看资历,只看能力和成绩!」
在解决内部矛盾的同时,外部程序也在稳步推进。
法务团队根据详细的《业务分割与集团化实施流程》,一丝不苟地操作。
股东会专项决议顺利通过(橙子科技作为控股股东全力支持),债权人通知与公告依法完成,与山城、深城两地工商、税务、科技部门的沟通报备紧密衔接...
冯国富像一位经验丰富的老船长,在风浪中稳稳把住舵轮。
既要有劈波斩浪推进改革的决心,又要有细致入微处理纷争的耐心。
几个月下来,他头发白了不少,但眼神愈发锐利。
终于,水到渠成。
「橙科微电机股份有限公司」正式更名为「橙科集团股份有限公司」,作为投资与管理核心。
其旗下,裂变出四家专注领域的子公司:
橙科精密股份有限公司:承接核心的微电机、陀螺仪、集成对准系统业务,专注高端运动控制0
橙科动力股份有限公司:当前主营轮式电机、驱动控制器,聚焦新能源移动平台动力解决方案。
橙科光学股份有限公司:专攻光学玻璃、特种镀膜、精密光学元件。
橙科数控股份有限公司:运营数控加工中心,提供高精度定制加工与智能制造服务。
原有的橙科实验室,升级为橙科研发中心,挂靠在集团名下,是与独立子公司地位相当事业部。
法律文件签署完毕,资产交割清晰无误,人员各归其位。
一场静水深流,却又伤筋动骨的组织变革,在冯国富的掌舵下,竟比预期更平稳地度过了最关键的阶段。
当陈默在深城,收到橙科集团化改革顺利完成的正式报告时,先是愣了愣,随即不禁莞尔。
他没想到,橙科这个专注于制造的「重资产」企业,竟然在组织进化上,走在了最前面。
从法律意义上讲,橙子科技是母公司,橙科集团是其子公司,而如今橙科集团旗下又有了四家子公司...
橙子,终于有了自己的「孙公司」了。
这不仅仅是多了一层架构,它意味著橙子系的商业版图,从最初的垂直树干,开始生长出更加粗壮、且能进一步分权的枝干,商业生态的纵深和韧性,极大地增强了。
简单点来说,橙科即使某几个业务崩盘了,子公司破产了,这影响也有限,不会带崩橙科全局F
橙科这艘原本略显臃肿的「制造母舰」,如今化身为一支指挥灵活、分工明确的「特混舰队」。
既能协同攻坚「灵眸」这样的集团级任务,又能各自在细分市场开疆拓土。
冯国富用一次老辣而稳健的「体内裂变」,为橙科,也为整个橙子系,打开了更具想像力的组织空间。
制造基石已稳,橙科枝叶渐繁。
一场属于种花高端精密制造「巨头」的蜕变,正在山城这片热土上,悄然发生。
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第306章 橙科集团...
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