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第270章 行业新格局

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0家,其中六成还没发布新机就倒闭了。

剩下的三成,发布新机后因销量惨澹迅速退场。

最后的一成,销量大多不超过20万台,在生死线上挣扎。

「这么一比!」陈默笑著摇了摇头:「老罗这种能沉下心一年半磨出一个完整0S的,都算是在这行深耕」的老人」,值得几分尊重了!」

接著,陈默开始审阅王凯团队整理的,关于主要竞争对手在2013年的战略动向分析。

首先就是平果这个智能机时代当之无愧的王者了。

报告指出,在劳布斯去世后,CEO酷克经过一年多的内部整顿和权力博弈,终于彻底掌控了平果。

在华尔街的支持下,他成功压制了以首席设计官杰夫为代表的「艺术派」和首席技术官艾维爵士为代表的「技术派」,独揽大权。

加州库比迪诺,平果总部,酷克办公室。

酷克站在巨大的玻璃窗前,语气平静地对身后的运营副总裁说:「杰夫和艾维的理念很伟大,他们帮助史蒂夫创造了平果的美学和技术灵魂,但时代变了,我们需要对股东负责。」

他转过身,眼神锐利。

「劳布斯定义了智慧型手机,而我们的任务,是让平果成为一个永恒的赚钱帝国。

从今天起,唯艺术论」或者「唯技术论」,可以休矣。

我要的是极致的商业效率,和全生态的垄断壁垒。」

酷克拿起桌上刚刚下线的、印著平果Logo的充电宝原型。

「看!这就是开始...

或许没什么极致美学,颠覆性技术也是远橙的,但它能赚钱,能加深用户对我们生态的依赖。

接下来,我要看到更多这样的配件护城河」,以及服务收入的全面爆发。

平果的未来,是运营驱动,而非仅仅产品驱动。」

平果的战略清晰而冷酷:放弃部分劳布斯时代「重新定义行业」的执念,转向追求极致的供应链管控。

库存周期压缩至惊人的2天、生态闭环变现,AppStore、iCloud、Apple

Music等服务收入成为新引擎,股东回报最大化。

一个「赚钱帝国」时代,正式在酷克手中开启。

寒国水源市,三晶电子总部会议室。

会长李再容面色不快,指著大屏幕上的销售数据。

「我们在北美、鸥州北部和大罗斯的高端市场份额,正在被平果的平果5侵蚀!原因呢?」

他目光,扫向三晶SDI(电池部门)的负责人。

「我们的电池,在零下20度的表现,远远不如对手,很多高净值用户,因为续航问题转向了平果,我需要一个解释!」

SDI负责人额头冒汗:「会长,我们已经在全力研发...」

「研发太慢!」李再容打断他:「我收到消息,平果用的是种花远橙的气态锂电池。

既然你们,不能得到远橙的气态锂技术授权。

那你们立刻去接触远橙,尝试引进一批他们的电芯,专门用于供应给北方极寒市场的盖世系列特定型号!

我们必须尽快弥补这个短板!」

京城,幻想集团战略发布会。

在杨青元正式接班后,幻想开启了激进的转型与扩张。

杨青元站在聚光灯下,意气风发。

「幻想的目标,是成为全球智能终端的领导者!

为此,我们双管齐下。

在国内,我们将推出搭载高桶顶级处理器、拥有精湛工艺的旗舰手机K9000,全力冲击高端市场。

在海外,我们已成功收购北美的摩托萝拉、霓虹的富十通和得国的美度,作为我们的终端子品牌!

今年,我们将新进入10多个国家,覆盖全球80%的新兴市场,并积极备战,明年正式登陆鸥美成熟市场!

同时,我们已全面参与种花移动的4G终端招标,为即将到来的4G时代做好万全准备!」

幻想,成为了国内五大厂中,海外拓展步伐最快、布局最广的一家。

深城,菊花泷岗总部。

菊花今年的战略,则显得更加稳健和专注。

消费者业务CEO余大嘴,正在向任总汇报。

「任总,我们的P6系列旗舰机,首次实现了品牌口碑和利润的双丰收,这证明我们坚持自主研发的道路是正确的!

目前我们的智慧型手机业务,已经进入全球TOP6。

在海外,我们继续主打高净值的鸥州市场,去年海外出货量已超过3000万部。

同时,我们已发布5G技术标准白皮书,正在积极构建全球生态

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