第228章 橙子小镇二期规划
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本大概也就30%左右。”
宫韵垂眸轻笑,详细解释道:“陈总,这是因为现阶段我们投入了大量资金用于购买核心地段的店铺产权,属于一次性重资产投入。
但从长远来看,一旦渠道网络成熟,我们自身的运营成本可以比依赖第三方渠道降低20%左右。
根据测算,预计五年内,直营渠道的建设成本就可以被节省下来的运营费用完全覆盖。”
陈默了然地点点头:“这么说,只要我们的直营店体系平稳运营到第六年,后面就基本都是净收益了?”
虽然陈默的说法在财务模型上略显简化,但宫韵还是笑着点头认可。
“可以这么理解!后续直营渠道为我们省下的每一分钱,都将直接转化为利润。”
接着,宫韵将话题引向了未来的规划。
“另外,关于‘泷华观阑橙子小镇’的项目。
目前一期建设已经基本完成,并已作为‘橙创材料’的保密厂区投入使用。
接下来,我们需要启动二期、三期的建设规划。
同时,也需要明确‘橙子小镇’的整体定位,究竟是作为‘科研总部’,还是‘企业总部’?”
陈默好奇地问:“这两者有什么区别吗?”
宫韵从文件夹中抽出两张初步规划图,轻轻铺在陈默面前的茶几上,指尖在图纸上清晰地点划,语气专业而条理分明。
“区别主要在于功能侧重和资源投入方向!
“如果定位为‘科研总部’.”她的手指落在第一张图上:“那么核心将是构建技术驱动型的保密研发集群!
需要规划更多的保密实验室、中试车间,配套引进高精尖的材料检测设备、精密加工仪器。
同时,还需预留专家公寓、科研人员专属的食堂和通勤系统等。
后续投入将大幅向‘技术研发保障’倾斜,因为高水平的科研活动对环境的稳定性和规格要求极高。”
她顿了顿,指尖移向第二张图。
“如果定位为‘企业总部’,思路则完全不同。
核心是将橙子系各公司的管理中枢和战略决策部门集中于此,打造开放性的总部地标,强化品牌形象和宣传效应。
需要建设标志性的总部办公楼、大型集团会议室、供应链协同中心,并配套完善的员工宿舍、园区商业(如便利店、健身房等),旨在提升各公司员工集中办公的效率和跨部门协作的便利性。
后续投入会更偏向于‘运营效率提升’,例如构建数字化办公平台、优化园区内部交通流线等,让总部能更高效地统筹协调分布在全国乃至全球的生产、渠道业务,降低跨地域沟通成本。”
宫韵抬眼看向陈默,补充了关键一点。
“此外,政策倾斜方向也不同。
我们与泷华区政府洽谈时,若定位‘科研总部’,可以重点申请研发补贴、高端人才引进优惠,如为核心科研人员争取税收减免和安家补贴;
若定位‘企业总部’,则能争取总部经济模式的税收优惠政策,比如在年营收达到一定规模后享受地方税收部分返还。
两种定位能撬动的政府资源不同,对橙子系各公司未来的支撑侧重点也各异,需要结合我们下一阶段的战略重点来决定。”
陈默沉吟片刻,总结道:“也就是说,科研总部是把咱们的‘大脑’和‘实验室’集中起来,搞封闭式、高精尖的研发;
企业总部则是把‘管理中枢’和‘指挥中心’聚在一起,搞开放式、强品牌的企业形象展示。
对吧?”
宫韵笑着点头,真诚地赞道:“陈总的总结总是一针见血!”
陈默摆摆手,笑着开口。
“宫姐你就别给我戴高帽了,免得我飘飘然找不着北!”
他认真考虑了一会儿,拍板决定。
“深城本身就是对外开放的窗口,信息流复杂,把核心科研总部完全集中在这里,确实不利于技术保密和封闭管理。
还是按照‘企业总部’的定位来规划吧!”
宫韵点头记下,随即提出下一步建议。
“既然陈总您确定了‘企业总部’的定位,那么就需要一个整体的、前瞻性的规划设计。
目前观澜园区批复给我们70公顷(约70万平方米)的土地。
我们是否应该启动全球招标,邀请顶尖的建筑设计公司,为‘橙子小镇’企业总部进行整体规划设计,并制定详细的分期建设计划?
毕竟,橙子科技、智橙统采、橙家智能三家公司,未来不可能一直和远橙挤在现在的写字楼里。”
“嗯,有道理!”陈默表示赞同。
随后,宫韵询问陈默对这座70万平米的“橙子小镇”企业总部是否有具体的设想或要求。
陈默略加思索,提出了几点核心要求。
“首先,规划设计要能体现我们橙子系七家企业既独立又协同的理念。
其次,建筑要有特色,形成显著的地标效
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第228章 橙子小镇二期规划
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